Autor: uku

DiSC: mida tohib ja mida ei tohi

 

DiSC õpikogemuse peaeesmärk on süvendada arusaamist iseendast ja teistest inimestest. Omandatud uus tase mõistmises ja eneseteadvustamises parandab omakorda suhete kvaliteeti ja tulemusi paljudes valdkondades.

Sellise mõju saavutamine eeldab aga DiSC-i kasutamist õigel moel. Kuigi DiSC on tööriist, mida on otstarbekas rakendada mitmes erinevas sotsiaalses ja emotsionaalses kontekstis, on siiski võimalik teda ka valesti kasutada. See artikkel pakub mõned soovitused, kuidas ei tohiks ja kuidas peaks DiSC-i kasutama, et kõik sellest kogemusest lõppkokkuvõttes võidaksid.

 

DiSCi ei tohiks

– Kasutada kehva käitumise õigustamiseks: Võib tunduda ahvatlev DiSC stiiliga välja vabandada viletsaid harjumusi või kohanemissuutmatust ja mugavustsooni kinnijäämist. Ent nii toimides on tulemuseks kasutamata jäänud võimalused destruktiivseid harjumusi või käitumist märgata ning nende parandamise ja arengu nimel vaeva näha.

Kui oled varemgi DiSC-iga kokku puutunud, oled ehk kuulnud selliseid kommentaare nagu: “Robertil on ju kõrge D-stiil, sa lihtsalt pead toime tulema sellega, kui järsk ta võib olla.” Või “See on see minu i-stiilile omane, et ma lihtsalt pean saama end tühjaks rääkida.” Seda tüüpi mõtteavaldused kahjuks seiskavad arengu ja kinnistavad stereotüüpe, mis on vastupidine sellele, mille eest DiSC püüab hea seista.

– Rakendada inimeste sildistamisel ja kiirel lahterdamisel: Vaieldamatult on kõige tüüpilisem DiSC-i kasutamise viga inimeste sildistamine nende DiSC stiili alusel. Sellega võib kaasneda ebaõiglane üldistamine ja stereotüübid. Näiteks: “i-stiili ei saa ju tõsiselt võtta – tööl ka ainult üks lust ja mäng.” Või “C-d jäävad liialt detailidesse kinni et suurt pilti näha.” Lihtsalt seetõttu, et inimene kaldub eelistama teatud käitumismustreid, ei tähenda, et ta ei suudaks ega saaks teisiti käituda. See võib olla talle lihtsalt vähem mugav või nõuda temalt palju rohkem energiat.

 

DiSCi tohiks

– Rakendada kui selget mudelit käitumiskalduvuste paremaks mõistmiseks: DiSC-i kasutajad leiavad enda jaoks uue mooduse, kuidas oma ja teiste käitumist täpsemini teadvustada, mõtestada ja vajadusel suunata. DiSC toob välja inimeste kõige valdavamad käitumismustrid, et aidata neil suhteid tõhusamalt ette ennustada ja nendes oskuslikumalt navigeerida.

– Kasutada kui suhtluse katalüsaatorit, mis aitab paremini teisi inimesi tundma saada, väärtustada ja nendega kohanduda: DiSC-i saab kasutada hüppelauana suhete loomiseks ja iga suhtluse kvaliteedi tõstmiseks. Tõdemine, et DiSC-ist saadud teadmised enda kohta kehtivad ka teiste inimestega seoses, suurendab empaatiat, ükskõik kui erinevad ka ollakse.

– Võtta aluseks organisatsioonis ühise keele kujundamisel: DiSC annab ühise keele keeruliste, mõnikord ka tundlike teemade käsitlemiseks. See on lihtne keel, samas aga mitte liialt lihtsustav pakkudes rakenduslikke, teostatavaid lahendusi paremaks koostööks ja tugevamaks seotuseks.

 

Need on vaid mõned viisid, kuidas DiSC-i võiks ja ei tohiks töökohtadel või muus elus rakendada. DiSC annab meile suurepärase mudeli inimkäitumise mõistmiseks, aga vaid inimese käitumisstiili äratundmine pole siiski DiSC-i tegelik väärtus, see on märksa sügavamal.

Suurim kasutegur hakkab ilmnema alles siis, kui DiSC muutub päriselt osaks organisatsioonikultuurist, kui töötajad kommunikeerivad avatult oma prioriteete ja eelistusi ning kasutavad DiSC-i hüppelauana, platvormina mistahes vestlustes. Selline dialoog võimaldab oluliselt paremini tundma õppida ja arvestada teise inimese käitumisstiili, selle tagamaid ja viise, mismoodi tema vajadustega kohanduda. Kui DiSC-i kasutatakse eelkõige vestluse katalüsaatorina – mitte inimeste lahterdamisena – on tulemuseks reaalne areng, personaalne kasv ning efektiivsemate töösuhete ülesehitamine. Lisaks julgustab meie DiSC süsteem kõike õpitut eri rakenduslahenduste kaudu igapäevaselt käigus hoidma ja oma mugavustsoonist välja tulema tiimi efektiivsemalt juhtides ning emotsionaalset intelligentsust aktiivselt arendades. Just see on see, milles me näeme reaalset, kestvat arengut organisatsioonide ja samuti üksikinimeste jaoks.

 

See sisu kuulub Everything DiSC-le, mis on Wiley kaubamärk.

Everything DiSC Workplace on nüüdsest Euroopa Psühhologiaassotsiatsioonide Föderatsiooni sertifitseeritud hindamisvahend!

Meil on heameel teada anda, et ingliskeelne Everything DiSC Workplace® on saanud DNV-GL sertifikaadi.

(Mõni teist võib nüüd mõelda, et ma küll ei tea, mida see tähendab, aga see tundub olevat suur asi.)

Jah, nii see tõesti on! Euroopa Psühholoogiaassotsiatsioonide Föderatsioon (EFPA) on välja töötanud psühholoogiliste testide üldkasutatavad standardid, mis aitavad organisatsioonidel, praktikutel ja koolitatavatel teha teadlikke otsuseid erinevate hindamisvahendite kvaliteedi ja neist saadava kasu osas. Ja DNV-GL akrediteering kinnitab meie Everything DiSC Workplace’i vastavust EFPA standarditele. Kui potentsiaalne klient näeb, et Everything DiSC Workplace on saanud DNV-GL sertifikaadi, annab see talle kindla garantii meie toote kvaliteedi ja usalduväärsuse kohta.

Loe detailsemat raportit siit.

 

Catalyst: uus Everything DiSC õppeplatvorm

Head uudised – Wiley tuli välja päris uue DiSC “operatsioonisüsteemiga”!

Catalyst™ on vastvalminud platvorm, mis on loodud selleks, et organisatsioonidel oleks lihtsam DiSC-i kestvalt oma töösse integreerida. See ühendab iseseisva õppimise ja koolitussessioonid ühele platvormile. Tegemist pole mitte uue profiiliga, vaid platvormiga kus profiilid, õppevideod, võrdlusraportid, podcastid ja muu sisu asuvad. Catalyst viib DiSC-i uuele tasemele ja tõenäoliselt asendab tulevikus pdf-formaadis profiilid.

Iga Catalysti õpikogemus algab enimmüüdud Everything DiSC Workplace profiilist. Sealt edasi saavad osalejad jätkata oma DiSC-teekonda teiste spetsiifilisemate DiSC-profiilidega (Agile EQ, Management, Productive Conflict). Wiley tulevikuvisioon on viia kõik DiSC profiilid Catalysti, nii et DiSC-ist saaks jätkuv arengukogemus – kui inimene on Workplace profiili saanud, võib ta aasta pärast jätkata nt Agile EQ profiiliga ja siis aasta pärast teha veel ühe DiSC jätkusessiooni Management profiiliga jne. See annab võimaluse ka kõigile sertifitseeritud kasutajatele lihtsamini pakkuda oma klientidele uut väärtust ja jätkusessioone DiSC-iga.

 

Kuidas Catalyst töötab?

Everything DiSC hindamine – iga osaleja saab kutse teha läbi online Workplace hindamine, mille mõjukust ja väärtust on tõestanud enam kui 40 a kestnud uuringud. See enesele pilguheit pakub hea ülevaate ja paneb aluse kestvale isikustatud õpikogemusele. Niipea, kui see hindamine on tehtud, saavad osalejad koheselt juurdepääsu Catalyst platvormile.

 

Catalyst – kestva õppe platvorm, mis annab kohese juurdepääsu interaktiivsetele hindamise tulemustele, mis võimaldab süveneda oma käitumisstiili olemusse ja arendada sellele tuginedes uusi oskusi. Platvormil on aktiivsed kõik sama organisatsiooni DiSC läbinute tulemused, mis tähendab, et on mugav teha omavahelisi võrdluspilte, et saada strateegiaid paremate töösuhete loomiseks.

 

Koolitus Workplace on Catalyst-i baasil. Kaasav ja hariv koolitusprogramm, kus professionaalne konsultant aitab anda teie meeskonna DiSC tulemustele sügavama tähenduse. Võimalik läbi viia silmast-silma või virtuaalkoolituse vormis. Koolitusprogramm sisaldab õppematerjale, harjutusi ja õppevideosid. Lühike formaat ja moodulitest koosnev ülesehitus teevad selle programmi lihtsalt kokkupandavaks mistahes suuruses grupi või ajalise mahu jaoks.

P.S. Catalyst on praegu kättesaadav ainult ingliskeelsena ja inglise keelsete profiilide jaoks. Tõlked eri keeltesse tulevad tulevikus.

 

Catalyst õpiplatvormiga tutvumine

Catalyst aitab senise DiSC kogemuse viia uuele tasemele tehes palju tööd nõudva püsiva käitumismuutuse võimalikuks – isegi lõbusaks!

Catalysti abil õpiprotsessis osalejad:

1. Teevad läbi hindamise

Algupärase DiSC-i pakkujana, kellel on nüüdseks üle 40 aasta pikkune kogemus, võimaldab Everything DiSC läbi viia teaduslikult valideeritud 90%+ täpsusega hindamist kogu maailmas. Õpiprotsessis osalejad vastavad käitumist puudutavatele väidetele 5-palli skaalal, mis võimaldab mõõta nende eelistusi ja kalduvusi DiSC mudelile tuginevalt.

2. Õpivad tundma oma DiSC stiili

Catalyst esitab iga osaleja hindamistulemused isikustatud ja interaktiivsel kujul, personaalset lugu jutustavas stiilis. Selline lähenemine:

  • süvendab endatundmist läbi iga osaleja unikaalse DiSC stiili
  • annab selgema ettekujutuse oma eelistustest ja käitumiskalduvustest
  • võimaldab muutvat õpikogemust täis ahhaa-elamusi

3. Saavutavad suurema seotuse oma kolleegidega

Funktsioon Find Colleagues võimaldab osalejatel siduda DiSC oma igapäevasesse tööellu. Osalejad saavad kasutada seda funktsiooni:

  • üksteise DiSC stiilide kõrvutamiseks ja soovituste saamiseks efektiivsemaks suhtlemiseks
  • platvormil hõlpsalt navigeerimiseks, et näha võrdlusi, lihtsalt teostatavaid soovitusi jm.
  • reaalajas oma unikaalsete vajaduste kohandamiseks vastavalt suhtluspartnerile ja olukorrale

4. Õpivad rohkem DiSC-i tausta kohta

See sektsioon tutvustab DiSC mudelit ja selle taga olevat teooriat, koosnedes viiest moodulist:

  • DiSC mudel
  • 12 stiili
  • DiSC uurimused
  • DiSC teooria
  • DiSC ajalugu

5. Saavad ligipääsu järgmistele DiSC lahendustele jätkuõppeks

Catalyst pakub suure hulga erinevaid DiSC arenduslahendusi, mis on kokku pandud eesmärgiga aidata osalejatel arendada oma sotsiaalset ja emotsionaalset võimekust efektiivsemaks suhtluseks tööelus. Pärast Workplace DiSC-i täitmist saab osaleja jätkata õpitegevust järgmiste DiSC lahendustega (nt Management, Agile EQ). See aitab organisatsioonis DiSC-keelt elus hoida ja pakkuda häid jätkukoolitusi neile, kes on korra juba DiSC-i kogenud ja valmis sellega edasi minema.

Organisatsioonikultuuri investeerimisel peaks olema kauakestev mõju – Catalysti toel on see nüüd võimalik.

Hinnad Uus osaleja Osaleja, kes on mistahes ingliskeelse DiSC raport varem täitnud
Workplace on Catalyst (baaskogemus) 15 kreditit TASUTA
Agile EQ on Catalyst (jätkukogemus) +10 kreditit +10 kreditit

*Varasemalt Everything DiSC või DiSC Classic inglise keelse profiili täitnutele on Workplace on Catalyst upgrade 2021 aasta lõpuni tasuta.

Lisateabe saamiseks laadige alla brošüür Everything DiSC on Workplace.

Kui Catalyst kõlab huvitavalt ja soovite sellest rohkem teada, andke meile siin teada ja saame teile platvormi isiklikult tutvustada!

 

Sissejuhatus C stiili

Esmane motiiv

  • Kvaliteet ja täpsus

Hirmud

  • Vead, hoolimatus, kolleegide kriitika, emotsionaalselt laetud olukorrad

Vajadused

  • Olla eksimatu
  • Ülevaade olukorrast
  • Turvalisus
  • Tunnustus täidetud ülesannete eest
  • Piiratud risk
  • Juhtkonna toetus, referentsidele ja parimale praktikale tuginemine

Omadused

  • Analüüsiv ja faktidele toetuv
  • Tähelepanelik normide ja detailide suhtes
  • Kohusetundlik
  • Diplomaatiline ja ettevaatlik
  • Asjalik ja talitsetud
  • Teadmishimuline
  • Usaldusväärne

Miinused/Piiravad tegurid

  • Liialt kriitiline enese ja teiste suhtes
  • Otsustusvõimetu
  • Loomingulisuse puudumine

 

DiSC®il põhinev kommunikatsioon – Kõrge C

Suheldes kõrge C käitumisstiiliga inimesega:

 

  • Rõhuge inimese teadmistele ja kogemustele
  • Valmistuge põhjalikult
  • Formuleerige kokkulepped täpselt ja hoolikalt
  • Saabuge täpselt
  • Olge süstemaatiline ja loogiline
  • Rääkige andmetest ja faktidest, mitte tunnetest
  • Olge valmis juhtpositsioonile asuma/juhtnööre andma
  • Andke ülevaade
  • Andke aega järelemõtlemiseks ning järelduste tegemiseks
  • Vastake küsimustele kannatlikult
  • Kui vestlus on läbi, lahkuge ilma liigse jututa

 

Kõrge “C” saab arendada:

  • Tasakaalustades paremini oma täiusepüüdu ja ajalimiiti igas konkreetses olukorras
  • Mitte asudes ennast kaitsma, kui tema püüdluste üle arutatakse
  • Mahendades kriitikat teiste ja nende töö suhtes, võttes arvesse nii emotsionaalseid kui ka objektiivseid ja faktipõhiseid aspekte
  • Edastades oma teadmisi ja intuitsioonil põhinevat arvamust viisil, mis ei halvusta teisi ega mõista neid hukka
  • Olles avatum ja avaldades rohkem oma tundeid
  • Olles meelsamini valmis arutlema oma töömeetodite üle
  • Olles paindlikum teiste inimeste tegutsemisviiside suhtes
  • Vältides must-valget lähenemist ning liiga jäika mõtteviisi; alati ei saa olla valitud lähenemine “absoluutselt õige”

 

Madala “C” dimensiooni puhul saab end arendada:

  • Rakendades neutraalsemat hoiakut konfliktsituatsioonis
  • Olles kriitilisem
  • Töötades aeglasemalt ja analüütilisemalt, mõtestades nähtut enam
  • Pöörates rohkem tähelepanu täpsusele ja detailsusele
  • Leides loogilisi väiteid ja vaatenurki
  • Keskendudes rohkem kvaliteedile ja vähem kvantiteedile
  • Töötades pikema perioodi vältel kindlal kvaliteeditasandil
  • Olles iseseisvam
  • Kulutades rohkem aega planeerimisele
  • Muutes harjumused korrapärasemaks – täpsed saabumis- ja lahkumiskellaajad jmt.
  • Elades reegli järgi: NÄE – MÕTLE – OTSUSTA – TEGUTSE
  • Otsustades ja andes hinnanguid rohkem faktide ja andmete kui emotsioonide põhjal
  • Tõhusamalt analüüsides ja jälgides
  • Olles keskendunud
  • Olles distsiplineeritum: ole täpselt kohal, valmistu, ole süstemaatiline
  • Mõeldes kauem enne otsuse langetamist
  • Mõistes, et sotsiaalne aspekt ei ole alati nii tähtis/otsustav

 

Sissejuhatus S stiili

Esmane motiiv

  • Status quo säilitamine

Hirmud

  • Muudatused ja ettearvamatus

Vajadused

  • Siiras tunnustus
  • Koostöö
  • Toetuda tuntud meetodile
  • Turvalisus
  • Piisav aeg uudsega kohanemiseks

Omadused

  • Kaalutlev
  • Järjekindel
  • Hea koostööpartner
  • Kannatlik ja tähelepanelik
  • Lojaalne
  • Arvestab grupihuvidega
  • Heakskiitev

Miinused/Piiravad tegurid

  • Liialt teenistusvalmis
  • Jätab iseenda vajadused viimaseks
  • Klammerdub sellesse, mida tunneb; passiivne vastupanu muutustele

DiSC®-il põhinev kommunikatsioon – Kõrge S

 

Suheldes kõrge S käitumisstiiliga inimesega:

  • Näidake, et tunnete tõeliselt huvi nende kui isiksuste vastu
  • Leidke ühiseid huvisid
  • Tutvustage olukorda rahulikult ja vaikselt
  • Olge lojaalne
  • Vähendage riske
  • Ärge liialdage tühja jutuga
  • Suhelge lihtsalt ja sundimatult
  • Hoidke oma (äri)asjad korras
  • Pakkuge turvalisust ja kindlustunnet
  • Andke garantiisid

 

Kõrge “S” saab arendada:

  • Arendades oma suutlikkust võtta omaks muudatusi
  • Õppides nii mitte nõustuma kui ka oma veendumustele truuks jääma
  • Võttes initsiatiivi keerulistes ja segadusi tekitavates situatsioonides, kui see aitab olukorda selgitada
  • Olles iseseisvam
  • Võttes vastu rohkem väljakutseid
  • Muutudes paindlikumaks töövormi- ja meetodi suhtes
  • Otsides võimalusi olukorra parandamiseks, st kergemaid ja kiiremaid meetodeid, mis omakorda viiksid efektiivsema töökorralduseni

 

Madala “S” dimensiooni puhul saab end arendada:

  • Tehes teistega rohkem koostööd
  • Olles kolleegide, sõprade ja perekonna suhtes kannatlikum ja koostöövalmim
  • Jõudes tulemuseni vaikselt ja rahulikult
  • Töötades metoodilisemalt ja struktureeritumalt
  • Näidates suuremat stabiilsust oma tegevuses
  • Keskendudes rohkem reeglitele ja detailidele
  • Kuulates teisi sagedamini, aktiivsemalt ja pikemalt
  • Rääkides vähem iseendast ja enda arvamusest/tunnetest
  • Kujundades positiivseid harjumusi ja hoiakut rutiinse töö, reeglite ja detailide suhtes
  • Olles vastutulelikum ja mõistvam teiste arvamuste ja vajaduste suhtes
  • Abistades teisi rohkem
  • Olles positiivsem ja avatum stabiilse ja harmoonilise keskkonna suhtes
  • Olles salliv
  • Elades olevikus

 

Sissejuhatus i stiili

Esmane motiiv

  • Sotsiaalne tunnustus ja tähelepanu

Hirmud

  • Sotsiaalne tõrjutus

Vajadused

  • Olla populaarne
  • Olla sündmuste keskmes
  • Kiitus (oled “OK”)
  • Grupitegevus
  • Positiivsed suhted
  • Vajadus mitte alluda kontrollile ja detailsele lähenemise (analüüsile)

Omadused

  • Optimistlik
  • Usaldusväärne
  • Emotsionaalne
  • Seotus inimestega
  • Vastutulelik
  • Entusiastlik ja võluv
  • Avatud

Miinused/Piiravad tegurid

  • Impulsiivne ja organiseerimatu
  • Annab liialt palju lubadusi
  • Ebapiisav järelkontroll

 

DiSC®il põhinev kommunikatsioon – Kõrge i

Suheldes kõrge i käitumisstiiliga inimesega:

 

  • Olge valmis avatud dialoogiks
  • Kindlustage sõbralik atmosfäär
  • Kiitke, kui see on võimalik
  • Olge seltskondlik
  • Küsige teiste ideid, arvamusi, muljeid jmt
  • Kasutage isiklikke soovitusi
  • Rääkige viimastest uudistest
  • Kuulake tähelepanelikult ja esitage suunavaid küsimusi
  • Öelge, kuivõrd edukalt kohtumine kulges
  • Tehke konkreetseid pakkumisi

 

Kõrge “i” saab arendada:

  • Hinnates inimesi ja olukordi realistlikumalt, st. vaadeldes nii positiivseid kui negatiivseid aspekte
  • Töötades korrastatumalt ja efektiivsemalt
  • Arendades võimet jääda kindlaks ja otsustavaks konflikte lahendades
  • Olles valmis ära kuulama ja arvesse võtma ka vähem positiivseid mõtteid ja tundeväljendusi
  • Olles järjekindlam ja detailsem
  • Püüdes üha paremini oma aega organiseerida
  • Olles kriitilisem koosolekutele ja vestlustele kulutatud aja osas

 

Madala “i” dimensiooni puhul saab end arendada:

  • Olles suhetes ja kontaktides avatum ja ekstravertsem
  • Tehes sagedamini koostööd ja suurema hulga inimestega
  • Rääkides sagedamini endast, oma seisukohtadest ja mõtteist
  • Olles inspireerivam oma kaaslastele, kes siis tahavad teid rohkem kuulata/teiega koos olla
  • Võttes aega suhtlemiseks ja osalemiseks ühisüritustel
  • Püüdes rohkem süveneda psühholoogilistesse küsimustesse
  • Keskendudes rohkem inimesele, mitte asjadele
  • Leides inspiratsiooni uutes olukordades ja otsides kontakti endast erinevate inimestega
  • Uskudes oma ideedesse ja seisukohtadesse ning püüdes teisi veenda
  • Suutes ennast hästi valitseda
  • Väljendades ja usaldades oma tundeid
  • Teisi õpetades ja koolitades
  • Olles inspireeriv ja stimuleeriv
  • Väljendades positiivset ja optimistlikku hoiakut
  • Olles tundlikum sotsiaalsete ilmingute suhtes

 

Sissejuhatus D stiili

Esmane motiiv

  • Kontroll

Hirmud

  • Kontrolli kaotamine, olla ärakasutatud

Vajadused

  • Jõud ja autoriteet
  • Väljakutsed
  • Otsekohesed/ühesed vastused
  • Otsese kontrolli ja reeglite puudumine
  • Uued ja erinevad tegevused
  • Võimalus ise midagi saavutada

 

DiSC®il põhinev kommunikatsioon – Kõrge D

Suheldes kõrge käitumisstiiliga inimesega:

 

  • Asuge kiiresti asja juurde
  • Tunnustage saavutusi
  • Andke selgeid ja otseseid vastuseid
  • Käituge otsusekindlalt
  • Ärge kalduge teemast kõrvale
  • Tutvustage fakte
  • Rõhuge loogikale
  • Tooge konkreetseid näiteid
  • Visandage valikuvõimalused
  • Arvamuste lahknemisel keskenduge faktidele, mitte isikutele
  • Olge avameelne
  • Lahkuge viivituseta

 

Kõrge “D” saab arendada:

  • Mõeldes rohkem tagajärgedele enne tegutsemist
  • Kuulates rohkem ja intensiivsemalt teiste mõtteid, tundeid ja kogemusi
  • Õppides, kuidas näiteks läbirääkimistel saab jõuda olukorrani, kus mõlemad pooled võidavad
  • Selgitades oma mõtteid, mitte ainult välja öeldes oma järeldusi
  • Õppides, kuidas olla lihtsalt grupiliige, ilma et peaks seda juhtima või kontrollima
  • Arendades taktitunnet ja diplomaatilisi oskusi suhetes teistega
  • Parandades oskust kiita ja avaldada tunnustust, kui see on ära teenitud
  • Naeratades rohkem
  • Olles mõistvam

 

Madala “D” dimensiooni puhul saab end arendada:

  • Võttes sagedamini ette uusi ja vaheldusrikkaid ülesandeid
  • Otsides uusi ja erinevaid väljakutseid
  • Kasutades mõnevõrra enam oma ametialast positsiooni
  • Tehes kiiremaid ja sõltumatumaid otsuseid
  • Olles ennastkehtestavam ka siis, kui see võib viia konfliktideni
  • Olles teiste suhtes otsekohesem ja nõudlikum
  • Lähtudes rohkem isiklikust otsustusvõimest
  • Olles paindlikum – ületades piire ja esitades väljakutseid enesele ja teistele
  • Esitades otseseid ja ebamugavaid küsimusi ja nõudes selgeid vastuseid
  • Olles riskivalmim ja  uuendusmeelsem
  • Avaldades arvamust ja selgitades oma seisukohta
  • Jäädes kindlaks nii nõustumise kui ka mittenõustumise korral
  • Püstitades konkreetseid ja isiklikke eesmärke mõeldes eelkõige tulemusele
  • Olles valmis konfliktideks ja probleemide lahendamiseks

 

DiSC® mudelis navigeerimine

 

Paljudel inimestel pole “DiSC” täheühendit kuuldes aimugi, mis see võiks olla või mis nende tähtede taga on (ja kui nad ka on DiSC-ist midagi kuulnud, siis ei pruugi nad teada selle taustalugu ega praktilist väärtust inimeste ja organisatsioonide jaoks). Seetõttu räägime siin lühidalt lahti DiSC teooria.

 

Everything DiSC 101

DiSC® on personaalne analüüsi- ja arendusvahend, mis mõõdab inimese käitumiseelistusi ja -kalduvusi DISC mudeli alusel. See on lihtne, täpne ja võimas mudel, mis kirjeldab nelja peamist inimesele omast käitumisstiili: D, i, S ja C.

  • D: Domineeriv (Dominance)
  • i:   Sotsiaalne (Influence)
  • S:  Stabiilne (Steadiness)
  • C:  Analüüsiv (Conscientiousness)

Igaüks meist on segu kõigist neljast DiSC-stiilist – tavaliselt on aga üks või kaks neist juhtivad. Igal inimesel on just talle ainuomane DiSC-profiil mis on kombinatsioon erinevatest stiilidest ja prioriteetidest. Ent mitte ükski stiil ei ole parem ega halvem kui teised. Usume, et just need individuaalsed erinevused stiilide vahel ongi äärmiselt väärtuslikud ja vajalikud. Kui olete need erinevused endale teadvustanud ja neist tulenevaid väärtusi rakendama õppinud, on teil suure tõenäosusega palju hõlpsam luua paremaid suhteid ja seeläbi ka tervemat keskkonda oma töökohal. Tundub lihtne, kas pole? Nii see ka tõesti on. Aga mitte pealiskaudne.

Vaatame edasi.

Wiley on DiSC-i uurinud ja analüüsinud juba üle 40 aasta. Tegelikult oli meie DiSC Classic paberprofiil kõige esimene DiSC toode läbi aegade! (Meie Wiley DiSC profiilid on äratuntavad tänu väiksele „i”-le sõnas DiSC.) Tehnoloogiaga koos on arenenud ka DiSC. Meie DiSC hindamiste puhul kasutatakse inimese vastuste kiireks analüüsimiseks ja võimalikult täpse tulemuse saamiseks tarku algoritme ja kõige keerukamat hindamismeetodit (adaptiivne testimine). Profiil teeb need hindamistulemused tagasiside näol isikustatuks ja meeldejäävaks.

 

DiSC teooria

Inimese käitumise kaks mõõdet

Olgugi et DiSC kirjeldab kokku nelja stiili, on mudel selle keskmes kahemõõtmeline. Need kaks mõõdet peegeldavad inimloomuse põhiaspekte ja neid võib vaadelda iseseisvate osadena.

Everything DiSC vertikaalne mõõde

Vertikaalse mõõtmega kaardistatakse inimest aktiivsuse taseme järgi, aktiivsest tegutsejast teadliku mõtlejani. Inimesed, kes paiknevad DiSC ringi ülaosas, kipuvad olema kiirelt tegutsevad ja neid kirjeldatakse sageli enesekindla, hoogse ja julgena. Seevastu ringi alumisse ossa jäävate stiilidega inimesed on tavaliselt aeglasema tempoga ja nende kohta öeldakse pigem, et nad on rahulikud, metoodilised ja ettevaatlikud.

 

Everything DiSC horisontaalne mõõde

Horisontaalne mõõde ulatub argumenteerivast aktsepteerivani. Inimesed, kelle DiSC stiilid langevad ringi vasakule poole, on loomult skeptilisemad ja neid kirjeldatakse sageli kui loogikakeskseid, objektiivseid ja küsimusi esitavad. Ringi paremal küljel on aga inimesed loomult vastuvõtlikumad ja neid kirjeldatakse pigem inimestele orienteeritute, empaatiliste ja kergesti nõustuvatena.

 

DiSCi neli kvadranti


D (domineeriv) stiil on aktiivne ja argumenteeriv. See kirjeldab inimesi, kes on otsekohesed, jõulised ja avaldavad oma arvamust.

i (sotsiaalne) stiil on aktiivne ja aktsepteeriv. See kirjeldab inimesi, kes on suhtlejad, entusiastlikud ja elavad.

S (stabiilne) stiil on mõtlik ja aktsepteeriv. See kirjeldab inimesi, kes on leebed, vastutulelikud ja suhtuvad kannatlikult teistesse inimestesse ja nende eksimustesse.

C (analüüsiv) stiil on mõtlik ja argumenteeriv. See kirjeldab inimesi, kes on analüütilised, reserveeritud ja täpsed.

 

Kuigi DiSC dimensioonid moodustavad neli eraldiseisvat stiili, on kasulikum mõelda DiSC ringile tervikuna. Kõik neli stiili sulanduvad oma naaberstiilidesse enam-vähem samal viisil nagu värvid segunevad üksteisega värvirattal. Ehkki seal on neli erinevat stiili, on iga inimene siiski segu eri stiilidest. Everything DiSC mudelis on tegelikult 12 ainulaadset DiSC stiili (vaata allolevalt graafikult). Näiteks kirjeldatakse Di-stiiliga inimest julgemana ja veenvamana kui D stiiliga inimest ning iD-stiiliga inimest karismaatilisemana ja dünaamilisemana. Neil kahel stiilil (Di ja iD) on omavahel nii sarnasusi kui ka erisusi, kuid need on erinevad puhastest D või i stiilidest.

Samuti võite märgata, et DiSC-ist rääkides ütleme me pigem “C-stiiliga inimene”, selle asemel et seda inimest lihtsalt “C”-ks nimetada. See keeleline erinevus on mõeldud selleks, et vähendada kiusatust inimesi lahterdada või sildistada. Näiteks on vägagi tõenäoline, et ka C-stiiliga inimene võib S-stiilile omaselt kannatlikult kuulata, kuidas töökaaslane talle oma muresid jagab.

 

Kokkuvõte

Need olidki lühidalt DiSC teooria peamised alustalad: inimese käitumise kaks mõõdet, DiSC-i neli kvadranti ja 12 unikaalset DiSC stiili. See postitus muidugi puudutab teemat vaid pinnapealselt (nagu näete, sisaldab DiSC endas päris palju – tutvuge lähemalt ka meie teisi blogipostitusi lugedes), kuid loodetavasti oli sellest abi, et saada selle võimsa tööriista kohta üldine ülevaade. DiSC-il on rikkalik taust ning meil on hea meel seda teiega jagada. DiSC on palju enamat kui isiksuse hindamise vahend ja käitumisstiili määratlemine – see on viis suurendada eneseteadlikkust ja kestvat muutumist käitumises.

 

See sisu kuulub Everything DiSC-le, mis on Wiley kaubamärk.

Kuidas organisatsioonis DiSC-i elus hoida?

DiSC® on kõrgelt hinnatud ja meeldejääv tööriist nii töökohal kui ka isiklikus elus kasutamiseks. Ent tõeline väärtus on see, kui inimesed harjuvad seda mudelit ka koolitusruumist väljaspool kasutama!

Et kaasa aidata DiSC-i täieliku potentsiaali avaldumisele peaksid DiSC koolitajad tegema kõik selleks, et DiSCiga tutvumine ei jääks ühekordseks ürituseks, vaid et neid teadmisi rakendataks ka edaspidi ja nad muutuksid osaks organisatsiooni kultuurist.

Õnneks on DiSC mõeldudki süvendatud ja järjekestvaks õppimiseks. Järgmised näpunäited annavad ideid, kuidas DiSC-i sertifitseeritud kasutajad võiksid oma kliente julgustada DiSC-i ka edaspidi ja eri moel kasutama.

 

Näpunäide 1Võrdlusraportid ja MyEverythingDiSC (tasuta võimalus)

Kõigil, kes täidavad ära Everything DiSC profiili, on juurdepääs tasuta veebikeskkonda – MyEverythingDiSC.com, mis aitab klassiruumis õpitut reaalse eluga siduda.

Õppijad pääsevad ligi oma DiSC profiilile, podcast’idele ning saavad oma stiili ja DiSC-i teooria kohta rohkem infot lugeda. Kasutajad saavad juurdepääsu ka tasuta võrdlusraportitele, mis on suurepärasteks tööriistadeks, mille abil võrrelda oma stiili kolleegide omadega. Julgustage töötajaid omavahelisi Võrdlusraporteid tegema, et parandada meeskonnatööd ja suhtlemist üksteisega. See võimalus on tasuta ja piiramatu.

 

Näpunäide 2DiSC jätkukoolitused

DiSC-ist suurema kasu saamiseks on soovitatav korraldada mingi jätkukoolitus 6 kuu jooksul pärast esimest seanssi. Mõte on selles, et mida rohkem saate toetada DiSC-i kasutamist ja sellealaste kogemuste kinnistumist, seda suurem on inimeste huvitatus ja DiSCist saadav rakenduslik väärtus.

Jätkukoolituse üheks suurepäraseks võimaluseks on teha Grupikultuuri profiil, et välja selgitada meeskonna DiSC-kultuur, uurida selle tugevusi ja puudusi, arutleda selle mõju üle grupi liikmetele ning  otsuste tegemisele ja riskivõtmisele.

Soovitame selle raporti välja printida ja anda koos Grupikultuuri DiSC-plakatiga tiimijuhile kontoriseinale riputamiseks.

 

Näpunäide 3 – hoidke DiSC-i meeles ka koosolekutel

Julgustage inimesi DiSC-i appi võtma kõikvõimalikel kohtumistel ja aruteludel. DiSC® on korduvkasutuse tööriist, mida saab jätkuvalt uuesti rakendada, et tagada DiSC-keele paremat mõistmist, treenimist ja kinnistumist. Meeskonnakoosolekud on suurepärane koht, kus jagada kogemusi selle kohta, mismoodi DiSC on juba kasu toonud, või soovitada võimalusi selle kasutamiseks eri situatsioonides ka tulevikus.

DiSC on suurepärane abimees ka mistahes uute projektide alustamisel. Miks mitte vaadata taas oma DiSC profiilidesse ja tuletada meelde oma tulemus, et kõik teaksid, mis tugevused ja nõrkused meeskonnal on? Või ehk moodustadagi projektimeeskondi DiSC stiilidele tuginedes?

 

Näpunäide 4 – värbamine ja onboarding

DiSC®-profiile kasutatakse sageli ka värbamise ja onboardingu osana.

Ehkki DiSC-i ei tohiks kasutada ainukese valikuvahendina (kuna see mõõdab käitumisstiili, mitte oskusi), aitab DiSC siiski leida vastuseid paljudele olulistele töölevõtmise/onboardingu protsessi küsimustele:

Kas on tõenäoline, et töökohustused viivad kandidaadi väljapoole tema mugavustsooni? Kui jah, siis võiks kohandada töövestluse küsimusi kandidaadi vastupidavuse ja eesmärkide suunas ning hinnata neid organisatsiooni vajaduste põhiselt.

Kas kandidaat toob meeskonda stiili, millest praegu puudu on? Meeskonnad, kuhu kuuluvad erinevad DiSC stiilid, on sageli edukamad – erinevad stiilid toovad meeskonda erinevaid väärtusi. Kuid mõnel juhul võib erineva stiiliga inimestel edukaks koostööks vaja minna rohkem energiat ja empaatiavõimet.

Kas näete selle kandidaadi jaoks mingeid väljakutseid tema eelistatud käitumisstiili tõttu? Näiteks kui meeskond on väga energiline ja sotsiaalne, kuid uus inimene seda pole, võib juhil paluda kaaluda muid võimalusi meeskonnasuhtluse arendamiseks ja anda uuele töötajale aega kõigiga tutvumiseks.

 

DiSC-i kasutatakse sageli ka uue inimese sisseelamise toetamiseks.

DiSC profiil võimaldab juhi ja töötaja vahel mitmekesiste vestluste arendamist, aidates nende suhetel esimesest päevast alates liikuda sobivas suunas.

Järgmiseks sammuks on profiilide jagamine kõigi meeskonnaliikmetega (Võrdlusraportite loomine), aidates kõigil oma uuest kolleegist palju sügavamal tasandil aru saada ning luua mõistmisel tuginevat usaldust.

 

Näpunäide 5 – täiendavad profiilid

Kuigi enamasti alustatakse kas Everything DiSC® Workplace või DiSC Classic profiilist, ei pea see siiski sellega piirduma. DiSC ei ole vaid üks profiil, vaid on võimalik oma teadmisi edasi arendada muude veel spetsiifilisemate profiilidega, nt Everything DiSC® Management või Everything DiSC Agile EQ®. Erinevaid DiSC-i profiile on päris palju, nii et uurige nende kohta lähemalt meie veebisaidilt ja mõelge, mis oleks teie osalejate jaoks järgmine parim samm.

Ning kõige lõpuks – pidage alati meeles, et hea suhtlemine on edu võti! Just see ongi DiSC-i peamine mõte – tõhus suhtlus ja üksteise parem mõistmine. Seetõttu on võtmetähtsusega just selles osas eeskujuks olemine, sõltumata, kas olete organisatsiooni töötaja või juht. Kõikide inimeste väärtuste tunnustamine ja erinevate põhimõtete toetamine on positiivse DiSC-kogemuse loomisel esmatähtis nii teie sessiooni ajal kui ka DiSC-i keele elus hoidmisel tulevikus.

 

DiSC stiilid ja stress

 

Igal inimesel on omad väljakutsed. Käitume sageli endalegi ebameeldivalt, kui meil on tööstress, unepuudus või tühi kõht. Kui tunneme end ohustatuna, võime reageerida viisil, mis ei aita lahenduse leidmisele kuidagi kaasa. Kui me sedasorti käitumismustreid endale ei teadvusta, ei saa me ka hakata neid muutma ega märkama enne, kui nad on juba võimust võtnud.

DiSC stiilide tundmine aitab meil nii isiklike väljakutsetega tulemuslikumalt toime tulla kui ka meeles hoida, et teistelgi on neile loomuomased stressiallikad ja mured. Seekaudu on meil lihtsam õppida teiste stiilide eripäradega paremini arvestama ja olema pingeolukordades mõistvamad.

Tutvu iga DiSC stiili peamiste stressitunnustega ja nende leevendamise moodustega sellest infograafikust.

IPB Partners OÜ

Woldemar Mayeri Ärimaja
Paldiski mnt 29, B korpus, 6. korrus
Tallinn, Eesti 10612

Kontakt

Nimi
Field is required!
Field is required!
E-mail
Field is required!
Field is required!
Sõnum
Field is required!
Field is required!