Книги

Книги

На английском языке

The Work of Leaders (29 евро включая доставку)

Мы рады сообщить, что компания Wiley в очередной раз выпустила занимательную книгу - The Work of Leaders. Мир изобилует теориями и исследованиями по вопросу лидерства. А это значит, что лидерство является очень важным и интересным предметом для изучения. Огромное количество людей хотели бы высказаться на эту тему или же наоборот – послушать.

Поисковая система Google выдает 1.3 миллиона ссылок на запрос по термину «лидерство». В таком количестве информации найти необходимое может обернуться чрезвычайно трудным заданием. Проведение исследований и написание книги The Work of Leaders заняло 6 лет, и в результате появилась действительно достойная книга на тему управления и лидерства, которую мы настоятельно рекомендуем Вам прочитать.

«Легкая для понимания, отличающаяся от других, наглядная и основанная на серьезных исследованиях - The Work of Leaders дарит читателям не только несколько 'ого!' моментов, но и умные и содержательные предложения по изменению нашего лидерства.» - Elaine Biech, автор книги The Business of Consulting

 

The Five Dysfunctions of a Team (29 евро включая доставку)

Бестселлер Патрика Ленчиони The Five Dysfunctions of a Team разошелся миллиоными тиражами по всему миру. Книга описывает пять поведенческих стилей, необходимых для здоровой, хорошо функционирующей команды: построение доверия, овладение конфликтом, достижение заинтересованности, принятие ответственности и фокусирование на результатах. 

Модель, описанная в данной книге, является основой нового продукта The Five Behaviors of a Cohesive Team™, который стал результатом партнерства между Wiley’s Workplace Learning Solutions Group – ведущим провайдером обучающих систем, основанных на оценке – и Патриком Ленчиони. Прочитайте больше информации о продукте тут, скачайте брошюру о продукте или посмотрите вводное видео.

 

8 Dimensions of Leadership (29 евро включая доставку)

Эта книга обобщает наиболее распространенные и признанные теории и модели управления и объясняет с их помощью 8 измерений - личные качества или навыки - для успешного управления. В книге описаны сильные и слабые стороны этих измерений.

Не существует лидера, который проявил бы себя во всех измерениях одновременно. По этой причине, для того, чтобы быть успешным, надо знать свои сильные стороны и не только. Полезно знать обо всех необходимых качествах для лидера и относиться к ним с открытостью.

Книга помогает лучше понять, каким является Ваш основной стиль управления: вдохновляющим, инициативным, размышляющим, решительным или другим. Авторы этой книги описывают внутренние побудители, мотиваторы и дают Вам возможность понять, что является Вашими так называемыми белыми пятнами.

Знание своих сильных и слабых сторон - это лишь одна сторона саморазвития. Чтобы Вам было легче развивать свои лидерские качества, каждый стиль проиллюстрирован примерами. Например, если человек решительный, ему трудно понять, что он ведет себя слишком резко по отношению к окружающим. А для сдержанного человека, в свою очередь, может быть трудно принимать сложные решения.

 

Demystifiying DiSC® (19 евро - электронная книга)

Demystifying DiSC хорошо подходит к поведенческой модели DiSC. Эта легко читаемая книга делает модель более живой благодаря объяснениям, сравнениям и примерам из реальной жизни. Книга подходит опытным пользователям модели и инструментов, а также всем, кто работает с людьми и у кого результаты зависят от того, насколько у них хорошие отношения с членами команды, партнерами или клиентами.

Книга предназначена для всех, кто хочет развиваться и для тех, кто работает с персоналом. Она поможет лучше понять себя и других, улучшить свою профессиональную и личную жизнь.

Ознакомиться с абзацем из книги можно здесь.

 

Engagement is Not Enough (29 евро включая доставку)

«Исполнения обязательств недостаточно» – заявляет Кейт Айерс, тренер руководителей и команд, в своей книге, которая фокусируется на вопросах управления.

Распространенным мнением в мире бизнеса в 21-ом веке является мнение о том, что исполнение обязательств работниками делает компанию успешной; однако Айерс утверждает, что лидеры должны поднять свои способности на абсолютно другой уровень.

Это требует страстного увлечения и не может быть просто куплено за деньги. Работники должны быть действительно увлечены своей работой, а менеджер, в свою очередь, также должен вносить существенный вклад. Страсть по отношению к работе должна быть намного важнее для менеджера, чем прибыль компании, а приводящая к ней дорога должна проходить через признание следующих основных потребностей, в которых нуждаются работники:

  • Потребность в уважении: нам всем оно необходимо, но часто в разных видах
  • Потребность в знаниях и росте: когда работники чувствует уважение к себе, они хотят повысить свой вклад в успех организации
  • Потребность быть «своим»: помимо уважения к себе, работник нуждается в ощущении, что его действительно ценят в организации
  • Потребность в исполнении значимой работы: осознание того, что твоя работа для кого-то действительно важна
  • Потребность быть частью команды-победителя: ничто так не разжигает страсть в работниках, как осознание того, что они являются частью высокоэффективной команды

Увлеченные работой сотрудники понимают всю значимость своих обязанностей, а также каким образом их действия вносят вклад в достижение целей организации. Клиенты и партнеры заметят это, и когда это произойдет, прибыль организации будет расти сама по себе.

Узнайте больше о Keith Ayersi Passion Pyramide тут.