The Five Behaviors®: как построить сплочённую команду
The Five Behaviors® основана на модели Патрика Ленсиони из книги «Пять пороков команды» и использует Everything DiSC®. Программа помогает команде перейти от типичных «пороков» к доверию, здоровому конфликту, приверженности решениям, взаимной ответственности и общим результатам.
- На основе бестселлера Ленсиони
- Everything DiSC® внутри
- Для сложившихся команд и отдельных участников
Обсудить вашу команду
Расскажите о команде: сколько в ней человек и что не работает. Мы предложим подходящий путь.
«Не финансы. Не стратегия. Не технологии.
Главным конкурентным преимуществом остаётся командная работа —
потому что она так же действенна, как и редка».
Патрик Ленсиони, автор книги «Пять пороков команды»
Пять составляющих работы команды
Модель строится снизу вверх: каждая ступень опирается на предыдущую. Без доверия люди избегают открытого обсуждения, без обсуждения труднее принять решения, которые все готовы выполнять, и так вплоть до вершины модели — результатов. Выберите ступень, чтобы узнать, что она означает.
Команда ставит общие результаты выше личного статуса и амбиций.
Участники, приверженные решениям, требуют друг от друга соблюдения согласованных стандартов.
После настоящей дискуссии команда принимает чёткие решения, которые поддерживает каждый.
Когда есть доверие, команда может открыто обсуждать идеи, не переходя на личности.
Основа: люди открыты друг с другом и готовы признавать ошибки.
Три способа внедрить The Five Behaviors® в организации
Сравните варианты. Не уверены, что подойдёт? Расскажите о команде, и мы подскажем.
Для сложившихся команд
Team Development (развитие команды)
Реальной команде, которая работает вместе каждый день, вместе с её руководителем.
Одна команда, участвуют все её члены. Оптимальный размер — до 12 человек.
Каждый заполняет опросник онлайн. Обычно один-два дня занятий или серия более коротких встреч, а через несколько месяцев — отчёт о прогрессе.
Командный отчёт с оценками команды по всем пяти составляющим, стиль DiSC® каждого участника, занятия с ведущим и позднее — отчёт о прогрессе.
Для отдельных участников
Personal Development (личное развитие)
Сотрудникам из разных команд, новым руководителям и программам развития лидеров.
Оптимально от 6 до 30 человек, смешанные группы приветствуются.
Каждый заполняет опросник онлайн. Хорошо подходит занятие на полдня или на день.
Личный отчёт о том, как вы проявляете себя в каждой из пяти составляющих, с учётом ваших результатов Everything DiSC® и того, что вы можете делать в любой команде.
Проводить самостоятельно
Сертификация The Five Behaviors
HR-специалистам, специалистам по обучению и консультантам, которые хотят сами проводить программу.
Индивидуальная запись, обучение онлайн с тренером вместе с другими специалистами.
Две недели, около 20 часов, включая четыре онлайн-занятия по 2 часа и итоговый экзамен (проходной балл 80 %).
Сертификат и лицензия, личный кабинет администратора, Knowledge Hub и партнёрские цены со скидкой до 25 %.
Сертификация The Five Behaviors на discprofiles.eu (на английском) →
Популярнаямодель командной работы из книги Ленсиони
DiSC®понимание стилей поведения внутри
2 направленияTeam и Personal Development
Проверенная исследованиямиоценка с опубликованным отчётом
Что получает команда
01
Собственные оценки командыКаждый отвечает на вопросы опросника. Командный отчёт показывает, как команда оценивает себя по каждой из пяти составляющих.
02
Стиль DiSC каждого участникаКаждый видит свой стиль DiSC® и то, как он помогает или мешает команде в каждой составляющей.
03
Конкретные шаги для командыКоманда договаривается, что изменить, а позже проверяет прогресс с помощью повторного отчёта.
Для команд, которые хотят работать лучше
Управленческие команды
Когда управленческой команде нужно быстрее принимать решения и действительно их поддерживать.
Новые или изменившиеся команды
После слияния, реорганизации или смены руководителя — чтобы быстрее выстроить доверие.
Команды, которые ходят по кругу
Когда одни и те же темы возвращаются на каждом совещании или конфликтов избегают.
Хорошие команды, которые хотят стать отличными
Структурированный способ поднять планку и отчёт о прогрессе, чтобы его измерить.
Видео: The Five Behaviors® и Патрик Ленсиони (на английском)
Введение в программу, Патрик Ленсиони о командной работе и доверии, а также опыт Microsoft.
Введение в The Five Behaviors®
Патрик Ленсиони о командной работе
Доверие, основанное на уязвимости, — Патрик Ленсиони
История успеха Microsoft
Отчёты, исследования и истории успеха (на английском)
State of TeamsКак работают команды сегодня — по данным опроса более 30 000 сотрудников.Аналитический отчёт (PDF) →
Исследования и валидацияНаучная основа модели и опросника.Отчёт об исследованиях (PDF) →
История успеха: MicrosoftОснова для эффективной командной работы.История успеха (PDF) →
История успеха: Cencora (AmerisourceBergen)Как сохранить связь в виртуальной команде на расстоянии 1 600 км.История успеха (PDF) →
Проводите The Five Behaviors® самостоятельно
Сертификация The Five Behaviors® готовит ведущих к уверенной работе с программой, с какими бы вопросами ни пришла команда: пять онлайн-модулей, четыре занятия с тренером в режиме видеосвязи и итоговый экзамен. Чтобы проводить занятия, нужен также набор для ведущего.
О программе The Five Behaviors®
Что такое The Five Behaviors®?
Обучающая программа на основе модели сплочённой команды Патрика Ленсиони в сочетании с Everything DiSC®. Она помогает участникам и командам выстраивать доверие, вести здоровые споры, брать на себя обязательства по решениям, напоминать друг другу о договорённостях и обсуждать их выполнение и сосредоточиться на результатах.
Чем Team Development отличается от Personal Development?
Team Development предназначен для сложившейся команды, обычно 5–12 человек, которые проработали вместе не меньше шести недель, и даёт общий командный отчёт. Personal Development подходит всем, оптимально 6–30 человек без требований к стажу в команде, и даёт личный профиль, который можно использовать в любой команде.
Как программа связана с DiSC?
Team Development знакомит участников с их стилями DiSC и рассматривает их влияние на командную работу. Personal Development использует результаты Everything DiSC® для персонализации обратной связи, но не знакомит с моделью DiSC и не показывает стиль участника. Программа сосредоточена на пяти принципах командной работы.
Чем это отличается от тренинга DiSC?
Тренинг DiSC посвящён индивидуальным стилям и взаимодействию людей. The Five Behaviors® смотрит на команду в целом: насколько она выстраивает доверие, справляется с конфликтами, принимает обязательства, отвечает за договорённости и сосредоточена на результатах.
Нужна ли сертификация, чтобы проводить программу?
Нет. Её может провести для вас сертифицированный тренер. Если вы хотите проводить программу своими силами, сертификация The Five Behaviors® подготовит вас к этому.
Сколько это стоит?
Зависит от направления и размера команды. Расскажите о своей команде, и мы пришлём понятное предложение.
Готовы сделать команду более сплочённой?
Напишите, сколько человек в команде и что вы хотите изменить.