Pirmą kartą susipažinę su DiSC®, žmonės dažnai klausia: „Kuris DiSC stilius geriausias?“
Klausimas suprantamas, nes esame pratę prie reitingų. Tačiau atsakymas paprastas: geriausio DiSC stiliaus nėra.
Kiekvienas turime savitą elgesio, motyvų ir polinkių derinį. Tai ne trūkumai, kuriuos reikia taisyti, ir ne dėžutės, į kurias reikia tilpti. Tai stiprybės, kurias verta suprasti ir panaudoti. DiSC padeda dirbti veiksmingiau, nes skatina geriau pažinti save ir kurti geresnius santykius, o ne lygintis su kitais.
Todėl tokie svarbūs pagrindiniai DiSC principai. Jie paaiškina, kaip DiSC naudoti ir, ne mažiau svarbu, kaip jo nenaudoti.
1. Visi DiSC stiliai vienodai vertingi
Nė vienas stilius nėra geresnis ar blogesnis už kitą. Ar žmogui artimiausias D (Dominavimas), i (Įtaka), S (Stabilumas) ar C (Analitiškumas), kiekvienas stilius turi stiprybių ir galimų iššūkių. Geros komandos ir vadovai vertina visus keturis stilius ir skirtumus paverčia pranašumu.
2. Kiekvieno elgsenoje dera visi keturi stiliai
Net jei jūsų profilis rodo vieną pagrindinį stilių, kiti niekur nedingsta. Visi galime elgtis pagal visus keturis DiSC stilius, nors dauguma nuosekliau linkstame į vieną ar du. DiSC yra lanksti sistema, o ne nekintama etiketė.
Jūsų DiSC profilis tarsi namai žemėlapyje: jis parodo, kur jaučiatės patogiausiai, bet ne tai, kur privalote likti.
3. DiSC neklijuoja žmonėms etikečių
DiSC daro priešingai nei dėliojimas į dėžutes: jis padeda pereiti nuo automatinio elgesio prie sąmoningų pasirinkimų. Tai kartais vadinama elgsenos diapazono plėtimu, t. y. gebėjimu sumaniai ir sąmoningai prisitaikyti prie skirtingų situacijų ir žmonių.
4. Stilių lemia ir prigimtis, ir patirtis
Žmogaus elgseną veikia patirtis, išsilavinimas, kultūra ir situacija. DiSC aprašo įprastus polinkius, tačiau nepaaiškina visų jų atsiradimo priežasčių. Todėl to paties DiSC stiliaus žmonės kasdienybėje gali atrodyti gana skirtingai.
5. Pirmiausia savivoka
Kad galėtumėte gerai vadovauti, bendradarbiauti ar daryti įtaką, pirmiausia verta suprasti savo polinkius. DiSC suteikia struktūruotą būdą aptarti savo elgsenos polinkius, įpročius ir reakcijas bei tai, kaip jie gali veikti santykius. Geriau pažinę save, galėsite sąmoningiau valdyti, kaip jūsų elgesys veikia kitus.
6. Kitų supratimas gerina santykius
Išmokę atpažinti kitų žmonių stilius, pradedate suprasti jų prioritetus, tai, kas jiems kelia įtampą, ir kas juos motyvuoja. Tada galite pritaikyti savo požiūrį, aiškiau bendrauti, mažinti trintį ir greičiau kurti pasitikėjimą. Nesvarbu, ar vadovaujate komandai, dirbate su klientais, ar įgyvendinate pokyčius, kolegų poreikių supratimas padeda rasti bendrą kalbą.
7. DiSC tinka ir darbui, ir gyvenimui
DiSC plačiai naudojamas vadovų ir komandų ugdyme bei organizacijos kultūrai stiprinti, tačiau jo principai galioja ir už darbo ribų. Daugelis žmonių DiSC pasitelkia, kad pagerintų santykius su klientais ir partneriais, šeima ir draugais.
Kodėl šie principai svarbūs
Be šių principų DiSC lengva naudoti netinkamai: žmonėms klijuojamos etiketės, o apie kolegas daromos išvados vien pagal jų stilių. Tada vietoj augimo atsiranda sustabarėjęs mąstymas. Kai pokalbį kreipia šie principai, DiSC tampa praktiška priemone įtraukčiai, bendradarbiavimui ir tikram elgesio pokyčiui.
Jei vedate DiSC mokymus, kiekvieną užsiėmimą pradėkite nuo šių principų ir grįžkite prie jų, kai tik kas nors pradeda klijuoti etiketes. Kaip tai padaryti, rasite mūsų patarimuose DiSC mokymų vedėjams.
Norite DiSC savo komandoje pradėti taikyti tinkamai? Padėsime pasirinkti profilius ir suplanuoti mokymus.
