Magnetic Group: labāka saziņa vairāk nekā 700 speciālistu vidū

Magnetic Group palīdz aviācijas biznesam darboties bez traucējumiem: strādā ar aviokompānijām, tehniskās apkopes uzņēmumiem, ražotājiem un aktīvu īpašniekiem. Uzņēmums darbojas četrās jomās: Magnetic Creative (gaisa kuģu interjera un eksterjera dizains un ražošana), Magnetic Assets (dzinēji, šasijas un rezerves daļas), Magnetic Maintenance (līnijas un bāzes apkope un dzinēju remonts) un Magnetic Talents (inženiertehniskie pakalpojumi, CAMO un EASA Part-147 mācības). Tā vairāk nekā 700 speciālistu strādā vietās visā pasaulē.

Izaicinājums

Magnetic Group sāka ar skaidru mērķi: labākas starppersonu attiecības, saziņa un komandas darbs visās darbības jomās. Iekšējām mācībām bija pieci mērķi:

• Sevis izpratne. Palīdzēt cilvēkiem izprast savas vēlmes un tieksmes.
• Saziņa. Iemācīt cilvēkiem pielāgot savu saziņu katram DiSC stilam.
• Komandas dinamika. Veidot izpratni un cieņu starp komandas dalībniekiem.
• Vadība. Sniegt augstākā līmeņa vadītājiem zināšanas, kā pielāgot savu vadības veidu.
• Konflikti un problēmu risināšana. Dot cilvēkiem stratēģijas, kā strādāt ar stilu atšķirībām.

Ko darījām

Magnetic Group iekšējās mācības vadīja Everything DiSC® Catalyst™ platformā. Viņu konsultante piedalījās mūsu DiSC sertifikācijā, tāpēc mācības uzņēmumā vada cilvēks, kurš modeli labi pārzina.

Sāka ar augstākā līmeņa vadītājiem. Pielāgotas mācības palīdzēja šiem vadītājiem izprast savu stilu, izmantot savas stiprās puses un pielāgot saziņu ļoti dažādiem cilvēkiem.

Pēc tam DiSC ieviesa arī citos organizācijas līmeņos, pielāgojot saturu katra līmeņa amatiem un vajadzībām, lai katra grupa risinātu sev svarīgos saziņas un komandas darba jautājumus.

Rezultāti

Atsauksmes bija pārsvarā pozitīvas. Dalībnieki programmu raksturo kā praktisku un tādu, kas palīdzējusi ieraudzīt sadarbību citādi. Vadītāji, kuri izprot savu un komandas dalībnieku stilus, pielāgo savu pieeju, deleģē efektīvāk un veido ciešākas attiecības ar komandu. Rezultāts ir labāka vadība un labāks komandas darbs.

„Daudzi atzina, ka DiSC novērtējums palīdzēja viņiem dziļāk izprast savas uzvedības tendences. Labāka sevis izpratne ļāva apzināti pielāgot savu uzvedību un uzlabot saskarsmi ar citiem. Izprotot dažādos DiSC profilus komandā, mēs varējām šīs zināšanas izmantot, lai veicinātu labāku sadarbību un saliedētību. Tas ļāva palielināt produktivitāti, uzlabot darbinieku noskaņojumu un radīt harmoniskāku darba vidi.”