Uzņēmuma galvenā mītne atrodas Igaunijā, Magnetic Group komanda strādā vairākās vietās visā pasaulē, un sastāv no vairāk nekā 700 profesionāļiem.
Mērķi
DiSC instrumenta izmantošana sākās ar skaidru misiju - uzlabot darbinieku attiecības, komunikāciju un komandas darbu. Aplūkosim, kā Magnetic MRO integrēja DiSC savas organizācijas iekšējās apmācībās.Magnetic Group organizēja iekšējās apmācības, kurām bija izvirzīti vairāki mērķi:
1: Pašapziņas uzlabošana
Magnetic Group atzina pašapziņas vērtību un centās palīdzēt dalībniekiem izprast savas uzvedības preferences un tendences. Šī padziļinātā izpratne ļāva cilvēkiem efektīvāk orientēties savā profesionālajā un personīgajā dzīvē.2. Komunikācijas prasmju uzlabošana
Efektīvai saziņai ir būtiska nozīme jebkurā organizācijā. Magnetic Group izmantoja DiSC, lai pielāgotu dalībnieku komunikācijas pieejas, ļaujot viņiem efektīvāk sadarboties ar cilvēkiem ar dažādiem DiSC stiliem. Rezultāts bija vienmērīgāka un efektīvāka komunikācija.3: Komandas dinamikas stiprināšana
Komandas darbs ir panākumu pamatā. Izmantojot DiSC, Magnetic Group veicināja sapratni, atzinību un sadarbību darbinieku vidū. Tas stiprināja komandas dinamiku un virzīja organizāciju uz priekšu.4: Efektīvas līderības attīstīšana
Vadībai ir izšķiroša nozīme organizācijas izaugsmes veicināšanā. Magnetic Group nodrošināja savus C līmeņa vadītājus ar instrumentiem un ieskatu, lai pielāgotu savu vadības pieeju, tādējādi stiprinot attiecības un uzlabojot līderības efektivitāti.5: Konfliktu risināšana un problēmu risināšana
Konflikti ir ikvienas darbavietas sastāvdaļa. Magnetic Group nodrošināja dalībniekus ar stratēģijām, kā risināt konfliktus un problēmas, kas rodas DiSC stilu atšķirību dēļ. Tas veicināja harmoniskāku un produktīvāku darba vidi.
Ko viņi darīja
Lai īstenotu DiSC novērtējuma spēku, Magnetic Group vadīja iekšējās mācības, izmantojot Everything DiSC Catalyst® mācību platformu. Viņi arī nodrošināja, ka viņu pašu konsultants izgāja DiSC® sertifikācijas programmu, garantējot kompetenci un kvalitāti.Sākotnēji uzmanība tika pievērsta C līmeņa vadītājiem, kuri saskārās ar unikālām komunikācijas un vadības problēmām. Pielāgotas mācību sesijas palīdzēja šiem augsta līmeņa vadītājiem izprast savus personības tipus, izmantot savas stiprās puses un pielāgot savu komunikācijas stilu, lai efektīvi komunicētu ar dažādām personībām. Tas tika darīts ar mērķi uzlabot viņu līderības efektivitāti un attīstīt pozitīvu organizācijas kultūru.
Atzīstot DiSC zināšanu izplatīšanas vērtību visā organizācijā, Magnetic Group paplašināja programmu, iekļaujot tajā arī zemāka līmeņa vadītājus. Tomēr saturs tika pārdomāti pielāgots, lai atbilstu katra hierarhijas līmeņa dalībnieku specifiskajām vajadzībām un lomām. Tādējādi tika nodrošināts, ka apmācībā tika risinātas katram līmenim raksturīgās komunikācijas dinamikas un komandas darba prasības, veicinot sadarbību un izaugsmi visā organizācijā.
Izmantojot DiSC kā kompasu, Magnetic Group ļāva saviem vadītājiem orientēties komunikācijas sarežģītībās, attīstīt efektīvas vadības prasmes un veidot harmonisku darba vidi.
Rezultāti un atsauksmes
Kopumā atsauksmes ir ļoti pozitīvas. Dalībnieki atzinīgi novērtēja programmas vērtību, raksturojot to kā transformējošu pieredzi, kas sniedza praktiskas atziņas un prasmes. Vadītāji, kas bija apbruņojušies ar padziļinātu izpratni par saviem un komandas dalībnieku komunikācijas stiliem, pieredzēja uzlabotas vadības prasmes un uzlabotu komandas sniegumu.Vadītāji, izprotot savu un komandas biedru vadības stilu, spēja pielāgot savu pieeju, efektīvi deleģēt uzdevumus un veidot ciešākas attiecības ar komandu. Tā rezultātā uzlabojās vadīšanas prasmes un uzlabojās komandas kopējais sniegums.
