Kaip padeda DiSC
Įtampa darbe gali kilti, kai žmonės dirba skirtingu tempu, skirtingai bendrauja ar teikia pirmenybę skirtingiems dalykams. DiSC padeda šiuos skirtumus aptarti ir susitarti, kaip dirbti kartu.
Nuo „kodėl jis taip elgiasi?“ prie „dabar suprantu“.
Pirmiausia nori pamatyti skaičius
Mąsto garsiai
Nori sprendimo dabar
Klausia, ką tai paveiksKaip DiSC padeda geriau pasirengti šiam susitikimui
Duomenis atsiųskite iš anksto, pradėkite nuo sprendimo, palikite laiko aptarimui ir anksti pasakykite, kas keisis komandai. Tas pats susitikimas, mažiau nesusipratimų.
Tos pačios situacijos per DiSC prizmę
Šias kasdienes situacijas girdime beveik kiekvienoje komandoje. DiSC padeda už tokių pastabų pamatyti skirtingus bendravimo ir darbo polinkius.
Susitikimuose
„Ji niekada neleidžia niekam pabaigti.“
Greito tempo D stiliaus kolegė nori sprendimų. Kai komanda tai žino, ji pirmiausia pateikia išvadą, o kolegė mokosi duoti žodį ir ramesnio tempo kolegoms.
Grįžtamajame ryšyje
„Jis viską priima asmeniškai.“
i stiliaus žmogui reikia jausti, kad santykiai saugūs. Grįžtamąjį ryšį, kuris prasideda nuo to, kas sekasi gerai, ir tada tampa konkretus, jam gali būti lengviau priimti.
Pokyčiuose
„Jie tiesiog viskam priešinasi.“
S stiliaus žmonėms reikia laiko ir priežasčių. Jei apie pokyčius jiems pranešite anksti ir parodysite, kas liks nepakitę, bus lengviau suprasti jų nuogąstavimus ir su jais dirbti.
Projektuose
„Kodėl jis kvestionuoja kiekvieną detalę?“
C stiliaus žmogus saugo kokybę. Kai jam pateikiate duomenis ir aiškų terminą, jam lengviau dirbti kokybiškai ir be begalinio tikrinimo.
Žiūrėkite: susipažinkite su Everything DiSC®
Kaip Everything DiSC® padeda žmonėms pažinti save ir geriau dirbti su kitais.
„Didžiausias bendravimo priešas
yra jo iliuzija.“
William H. Whyte, amerikiečių rašytojas ir organizacijų tyrėjas, 1950 m.
Ką DiSC padeda pasiekti
- Bendra kalba, padedanti lengvai kalbėti apie skirtumus
- Geresnis komandinis darbas naujose, mišriose ar nuotolinėse komandose
- Stipresni vadovai, kurie prisitaiko prie kiekvieno komandos nario
- Veiksmingesni pardavimai, nes pastebimas ir įvertinamas pirkėjo stilius
- Greitesnis naujų darbuotojų įsiliejimas, nes nauji žmonės greičiau supranta savo komandą
Ką žmonės išsineša
- Savivoka: kaip jie dirba ir kaip jų elgesį gali suprasti kiti
- Supratimas: kodėl kiti dirba kitaip ir ko jiems reikia
- Praktiški patarimai, kaip dirbti su kiekvienu kolega
- Mažiau streso per sudėtingus pokalbius
- Daugiau pasitikėjimo prisitaikant prie skirtingų žmonių, neapsimetant kitu žmogumi
Nuo klausimyno iki kasdienio įpročio
01
Užpildykite klausimynąNuo 15 iki 20 minučių internetu. Klausimynas prisitaiko prie jūsų atsakymų. Tai padeda tiksliau įvertinti jūsų elgsenos polinkius.
02
Perskaitykite savo ataskaitąApie 20 puslapių individuali ataskaita: jūsų stilius, prioritetai ir kaip bendradarbiauti su kitais.
03
Naudokite DiSC kartuKomandos mokymai ir Catalyst™ platforma padeda taikyti DiSC kasdieniame darbe, ne tik mokymų dieną.
Originalus DiSC, paremtas patikrinamais tyrimais
Everything DiSC® įrankiai kuriami remiantis tyrimais ir praktine patirtimi. Leidėjas Wiley yra pirmojo DiSC testo, išleisto XX a. 8-ajame dešimtmetyje, leidėjo tęsėjas. Susipažinkite su įrankių moksliniu pagrindu ir duomenų apsaugos principais.
Originalus DiSC
Leidėjas yra Wiley, kurio pirmtakas išleido pirmąjį DiSC testą. Daugiau nei 50 metų tyrimų ir naudojimo organizacijose visame pasaulyje.
DNV sertifikatas
Everything DiSC® Workplace sertifikuotas DNV pagal EFPA testų kokybės standartą.
patikimumas nuo 0,85 iki 0,88
Pakartotinio testavimo patikimumas siekia nuo 0,85 iki 0,88, o vidinio suderinamumo mediana yra 0,87, gerokai aukščiau už tyrimuose taikomą 0,70 ribą.
Duomenų apsauga
Wiley dalyvauja ES ir JAV duomenų privatumo sistemoje (Data Privacy Framework). IPB Partners su kiekviena klientų organizacija sudaro asmens duomenų tvarkymo sutartį.
Kaip organizacijos taiko DiSC
Technologijos · Daugiau nei 3 600 žmoniųTesonet: viena bendra kalba daugiau nei 3 600 žmoniųSparčiai auganti technologijų įmonė pasitelkė Everything DiSC®, kad sukurtų bendrą kalbą, sumažintų įtampą tarp komandų ir ugdytų vadovus.Skaityti istoriją →
Žaidimų technologijos · 90 naujų vadovųPlaytech: vadovų ugdymas tarptautinėje organizacijoje su DiSC®Pasaulinė programa 90 naujų vadovų: 38 nuotoliniai užsiėmimai per dešimt mėnesių, o jos centre DiSC, padedantis vadovams suprasti save ir savo komandą.Skaityti istoriją →
Transportas ir logistika · Nauji vadovaiGirteka Logistics: DiSC naujų vadovų ugdymo programojeDidžiausia Europoje nuosavą sunkvežimių parką valdanti transporto įmonė taiko DiSC naujų vadovų ugdymo programoje „My Leadership Journey“, kad padėtų vadovams geriau suprasti darbuotojų skirtumus ir stiprinti jų motyvaciją.Skaityti istoriją →Apie DiSC taikymą
Kada pastebėsime pokyčius?
Paprastai žmonės tai pastebi jau per pirmuosius mokymus: modelis suteikia žodžių tam, ką jie jau jautė. Ilgalaikiai pokyčiai ateina reguliariai taikant DiSC, pavyzdžiui, prieš sudėtingus pokalbius arba formuojant naują komandą.
Ar DiSC tinka nuotolinėms ir tarptautinėms komandoms?
Taip. Klausimynas pildomas internetu, Everything DiSC® Workplace ataskaitos pateikiamos daugiau nei 20 kalbų, o Catalyst™ platformoje kolegos gali palyginti savo stilius, nesvarbu, kur jie dirba.
Ar mums reikia išorinio mokymų vedėjo?
Nebūtinai. Daugelis organizacijų sertifikuoja vieną ar du žmones ir DiSC mokymus veda pačios. Kitos pradeda nuo sertifikuoto mokymų vedėjo vedamų mokymų.
Papasakokite, ką norite pagerinti
Komanda, vadovų grupė, pardavimų komanda ar visa organizacija. Pasiūlysime tinkamą sprendimą.