Блог / Платформа и исследования

DiSC, MBTI, Insights Discovery, CliftonStrengths и Predictive Index: в чём разница

Время чтения: 2 мин

DiSC, MBTI, Insights Discovery, CliftonStrengths и Predictive Index: в чём разница

Организации, которые хотят, чтобы люди лучше понимали друг друга, обычно сравнивают одни и те же пять инструментов: Everything DiSC®, Insights Discovery, CliftonStrengths, Predictive Index и MBTI®. Их часто считают взаимозаменяемыми, но это не так. Чтобы выбрать инструмент, начните с задачи: развитие команды, индивидуальная работа или подбор персонала.

Мы — уполномоченный партнёр Everything DiSC®, поэтому не можем быть полностью нейтральными. В этом сравнении мы говорим только о том, для чего создан каждый инструмент, чтобы вы могли выбрать то, что подходит вашей цели.

Коротко о главном

ИнструментЧто описываетМодельДля чего созданДля чего не создан
Everything DiSC®Поведение на работе и то, как работать с каждым коллегойЧетыре основных сектора и 12 стилевых областейКоманды, руководители, коммуникация, продажиРешения о найме
Insights DiscoveryПредпочтения в виде четырёх «цветовых энергий»Основан на психологических типах ЮнгаСамоосознание и коммуникация в командеРешения о найме
CliftonStrengthsПриродные таланты34 темы в четырёх областяхРазвитие на основе сильных сторонОписание того, как двум людям работать вместе
Predictive IndexПоведенческие мотивы на работе4 фактора, 17 эталонных профилейПодбор персонала и управление людьмиСвободная рефлексия на тренингах
MBTI®Личностные предпочтения4 пары предпочтений, 16 типовСамопознание и коучингРешения о найме

Everything DiSC®

Everything DiSC® описывает, как люди ведут себя на работе: в каком темпе действуют, насколько склонны проверять и оспаривать идеи и что для них важнее всего. Каждый человек отображается точкой на круге с четырьмя основными стилями (D, i, S и C) и 12 стилями в целом. Опросник адаптивный: если ответы по шкале неоднозначны, он задаёт по ней дополнительные вопросы. Заполнение занимает 15–20 минут.

Сильная сторона DiSC — практическое применение в работе с коллегами. Отчёты и платформа Catalyst™ показывают каждому, как работать с конкретным коллегой, а отдельные профили охватывают руководство, продажи, конфликты, эмоциональный интеллект и лидерство. Ретестовая надёжность шкал — от 0,85 до 0,88, а Everything DiSC® Workplace сертифицировала DNV по стандарту качества тестов EFPA для использования в целях развития. Инструмент создан для развития, а не для отбора. Научная основа DiSC.

Insights Discovery

Insights Discovery выпускает компания Insights Learning and Development, и в его основе лежат психологические типы Карла Юнга. Предпочтения описываются как четыре «цветовые энергии» (Fiery Red, Sunshine Yellow, Earth Green и Cool Blue), которые многим легко запомнить. Как и DiSC, его в основном используют для самоосознания и коммуникации в команде, а проводят лицензированные специалисты.

В сравнении с DiSC: оба дают командам простой общий язык. Главные различия — в базовой модели (типы Юнга у Insights, наблюдаемое поведение у DiSC) и в экосистеме: у Everything DiSC® есть отдельные профили для руководителей, продаж, конфликтов и лидерства, а также платформа, на которой можно сравнить себя с любым коллегой.

CliftonStrengths

CliftonStrengths от Gallup определяет природные таланты человека по 34 темам, сгруппированным в четыре области: исполнение, влияние, построение отношений и стратегическое мышление. Обычно работают с пятью ведущими темами. Идея в том, чтобы опираться на то, что у человека получается лучше всего, а не исправлять слабости.

В сравнении с DiSC: CliftonStrengths хорош для индивидуального развития и вовлечённости. Но из-за 34 тем и бесчисленных сочетаний он менее прямо отвечает на вопрос, как общаться двум конкретным людям. Многие организации используют оба инструмента: CliftonStrengths — для личного развития, DiSC — для совместной работы.

Predictive Index

Predictive Index Behavioral Assessment — короткий список прилагательных со свободным выбором, который измеряет четыре фактора: доминантность, экстраверсию, терпеливость и формальность. Результаты сводятся к 17 эталонным профилям. Обычно его используют вместе с PI Cognitive Assessment и профилем требований к должности как часть платформы для подбора и управления талантами.

В сравнении с DiSC: Predictive Index создан с прицелом на подбор персонала, а Everything DiSC® — для развития и для отбора не используется. Если вам нужен инструмент для рекрутинга, выбирайте тот, что создан для такого решения. Мы предлагаем ProfileXT®, который сравнивает кандидатов с моделью успешности для должности.

MBTI®

Myers-Briggs Type Indicator® описывает личностные предпочтения по четырём парам (экстраверсия или интроверсия, ощущение или интуиция, мышление или чувство, суждение или восприятие), которые складываются в 16 типов. Его выпускает The Myers-Briggs Company, и он широко используется в коучинге и личном развитии. Издатель указывает, что его не следует применять при найме.

В сравнении с DiSC: MBTI® описывает внутренние предпочтения — то, как человек воспринимает информацию и принимает решения. DiSC сосредоточен на поведении на работе и даёт конкретные советы по работе с каждым коллегой, поэтому его быстрее применить на командном занятии. Исследователи также ставят под вопрос, насколько стабильно люди получают тот же тип при повторном прохождении MBTI®, тогда как Everything DiSC® публикует результаты повторного тестирования.

Как выбрать

  • Общий язык для команды или всей организации: Everything DiSC® или Insights Discovery. Выбирайте DiSC, если нужны отдельные профили для руководителей, продаж и конфликтов и платформа, к которой люди возвращаются.
  • Личное развитие на основе сильных сторон: CliftonStrengths.
  • Подбор и внутренние перемещения: инструмент, созданный для отбора, например ProfileXT® или Predictive Index. Но не инструмент развития, такой как DiSC или MBTI®.
  • Индивидуальный коучинг по личностным предпочтениям: MBTI® или Everything DiSC®, если коучинг посвящён рабочим отношениям.
  • Команда с проблемами доверия и ответственности: The Five Behaviors® — командная программа с DiSC внутри.

Вопросы, которые стоит задать перед выбором любого инструмента

  • Для чего он создан — для развития или для отбора, и говорит ли об этом издатель?
  • Опубликованы ли данные о надёжности и валидности, проходил ли он независимую экспертизу?
  • Будут ли люди пользоваться им после тренинга, или отчёт прочитают один раз?
  • Помогает ли он двум конкретным людям работать вместе или только описывает отдельных людей?
  • Где хранятся данные и подпишет ли поставщик договор об обработке персональных данных?
  • Сколько он стоит на одного человека и сколько стоит сертификация, если вы хотите проводить его сами?

Выбираете инструмент для своей организации? Мы с удовольствием обсудим варианты, в том числе ситуации, когда DiSC не подходит.

Что такое DiSC? → Связаться с нами →