Kõrvaltvaataja võiks järeldada, et töömaailm muutub vähem seotuks. Hübriid- ja kaugtöö ning tehisintellekti tõusu tõttu oleks lihtne eeldada, et inimestevahelised sidemed tööl nõrgenevad. Kuna üha vähem suhtlust toimub silmast silma ja üha rohkematel inimestel haldavad elu praktilist poolt vestlusrobotid, ei oleks kummaline arvata, et rõhk, mida varem panime seotusele ja isegi sõprusele kolleegidega, väheneb.
Wiley Workplace Intelligence oli uudishimulik: kas kiiresti muutuvas ja üha tehnoloogilisemas töömaailmas tunnevad inimesed end kolleegidega seotuna? Kas inimesed püüdlevad seotuse poole ja mida see neile ja nende vaimsele tervisele tähendab? Ja lõpuks, kuidas mõjutab seotus töötajate püsimist?
Wiley küsitles 2008 inimest, spetsialistidest tippjuhtideni, et mõista paremini seotust digiajastul, ja tulemused annavad huvitava ülevaate inimliku seotuse mõjust tööl.
Inimesed tunnevad end seotuna hoolimata digilõhest
Wiley uuringus selgus, et inimesed tunnevad tööl seotust: 78% vastanutest ütles, et tunneb end kolleegidega seotuna. See viitab sellele, et tehnoloogia tõusule vaatamata on inimlik seotus töökogemuse oluline osa. Kuigi tehnoloogia lihtsustab suhtlust ja koostööd, ei saa see täielikult asendada inimestevahelisi suhteid ja ühtekuuluvustunnet, mis tekivad inimlikus suhtluses.
Lisaks märkimisväärsele osale vastanutest, kes tunnevad end kolleegidega seotuna, ütles 69% küsitletutest, et nad mitte ainult ei tunne end seotuna, vaid naudivad ka kolleegidega sidemete loomist.
Hoolimata sellest, et suhtluses ja koostöös toetutakse digitööriistadele, väärtustavad ja seavad inimesed endiselt esikohale isikliku seotuse. Seotus ei ole oluline mitte ainult organisatsiooni tulemuste saavutamiseks meeskonnatöö kaudu, vaid sellel on ka sotsiaalne kasu, nagu kogemuste jagamine, üksteise toetamine ja saavutuste tähistamine. Seotuse sotsiaalne pool loob kuuluvustunde, mis ületab tehnoloogilised piirid ka hübriid- või kaugtööl olevates meeskondades.
Lisaks peavad tõhusad meeskonnad looma usalduse, empaatia ja mõistmise aluse, mida on kõige parem kasvatada inimestevahelise suhtluse kaudu, isegi kui see toimub tehnoloogia vahendusel. Kuigi tehnoloogia võimaldab kaugtööd ja virtuaalset koostööd, on just inimlik pool see, mis lõpuks sidemeid tugevdab ja meeskonnatööd parandab.
Sõprus tööl mõjutab töötajate püsimist
Nagu oleme näinud, on seotus meeskonnatöö ja tootlikkuse oluline osa, kuid kuidas mõjutab see, kui tööl on sõpru? Lisaks tööpäeva tavapärastele viisakustele võib tõelise sõpruse loomine töökohal mõjutada kõike alates heaolust ja vaimsest tervisest kuni töötajate püsimiseni.
59% vastajatest ütles, et sõprade puudumine tööl oli tegur, mis mõjutas otsust ettevõttesse jääda. Sõprus tööl toob palju kasu, alustades suuremast toest. Kui sul on tähenduslikud sidemed, on sul suurem tugivõrgustik, et tulla toime tööelu paratamatute stressiallikatega.
59% vastanutest ütles, et sõprade puudumine tööl oli tegur, mis mõjutas otsust ettevõttesse jääda.
Seotus töökohal võib toetada heaolu
Oluline on märkida ka seda, kuidas sõprus tööl võib mõjutada vaimset tervist. Tõeline sõprus töökohal aitab vaimset tervist parandada, sest see võib keerulistel aegadel toimida tugivõrgustikuna, anda kuuluvustunde ja leevendada stressi ühiste kogemuste ja mõistmise kaudu. Oleme kõik töötanud projekti kallal, mis osutus palju raskemaks, kui arvasime. Kui tore on seda kogemust sõbraga lõunasöögi või lühikese telefonikõne ajal läbi arutada?
Lisaks võib sõprade olemasolu tööl suurendada töörahulolu, sest positiivne suhtlus aitab luua head organisatsioonikultuuri ja suurendab üldist rõõmu tööst.
Edenda seotust oma organisatsioonis
Võib olla raske teada, kust alustada seotuse parandamist tööl, eriti hübriid- või kaugtöökeskkonnas. „Vanadel“ aegadel oli lihtne tellida paar pitsat ja koguda kõik nõupidamisruumi jäämurdjateks, kuid kuidas see digiajastul välja näeb?
Kuigi selline „sunnitud suhtlemine“ võib olenevalt teostusest olla tüütu kohustus tööelus, ütles pool vastajatest, et nad tegelikult tahavad meeskonnaürituse kaudu kolleegidest rohkem teada saada.
51% tahab meeskonnaürituste kaudu kolleegidest rohkem teada saada.
Kuigi traditsiooniline pitsa nõupidamisruumis võib nüüd teistsugune välja näha, on endiselt võimalusi kasvatada töökohal seotust ja tõelise sõpruse alust, investeerides meeskonnaüritustesse, mis loovad usaldust.
Näiteks on meeskonna vabatahtlikud üritused või ühised lõunad suurepärane viis tööajal sidet luua, kuid see toimib ainult siis, kui olete samas kohas. Kaugmeeskondadele, kes peavad hea kontakti loomiseks võib-olla teadlikumalt aega ja vaeva panustama, pakuvad juhendatud õppekogemused nagu Everything DiSC® ja The Five Behaviors® kolleegidele tähenduslikke võimalusi õppida rohkem enda ja teiste kohta, luues selle käigus usaldust, pühendumist ja ühtsust.
Aja võtmine ühiste kogemuste kaudu tekkinud sidemete hoidmiseks on alati hea investeering. Olgu selleks aeg meeskonna vestlusteks või isiklikeks lugudeks virtuaalsetel koosolekutel, lõunad väljaspool kontorit või juhendatud õppekogemused, seotuse edendamine tööl tasub end ära parema vaimse tervise, töötajate püsimise ja lõpuks ka kasumi näol.
Selle blogipostituse sisu kuulub Wiley brändile Everything DiSC®.
Soovid luua seotust kaug- või hübriidmeeskonnas? Juhendatud DiSC- ja Five Behaviors koolitused annavad inimestele põhjuse rääkida.
