Kui inimesed DiSC®-iga esimest korda kokku puutuvad, on üks levinumaid küsimusi: „Milline DiSC-stiil on parim?“
See on õigustatud küsimus. Oleme harjunud pingeridadega. DiSC-i puhul on vastus lihtne: parimat DiSC-stiili ei ole.
Igaühel on oma käitumisviiside, motivatsiooni ja eelistuste segu. Need ei ole vead, mida parandada, ega lahtrid, kuhu mahtuda. Need on tugevused, mida mõista ja kasutada. DiSC aitab inimestel olla tõhusamad eneseteadlikkuse ja paremate suhete, mitte võrdlemise kaudu.
Seepärast on DiSC-i põhiprintsiibid olulised. Need kirjeldavad, kuidas DiSC-i tuleks kasutada, ja sama oluline, kuidas seda kasutada ei tohiks.
1. Kõik DiSC-stiilid on võrdselt väärtuslikud
Ükski stiil pole teisest parem ega halvem. Olgu inimese põhistiil D (domineeriv), i (sotsiaalne), S (stabiilne) või C (analüüsiv), igal stiilil on tugevused ja võimalikud väljakutsed. Head meeskonnad ja juhid näevad väärtust kõigis neljas stiilis ja kasutavad erinevusi enda kasuks.
2. Igas inimeses avalduvad kõigi nelja stiili jooned
Isegi kui sinu profiil näitab üht põhistiili, on ka teised olemas. Me kõik suudame kasutada eri stiilidele omaseid käitumisviise, kuigi enamik meist kaldub järjepidevamalt ühe või kahe poole. DiSC on paindlik raamistik, mitte muutumatu silt.
Sinu DiSC-profiil kirjeldab harjumuspärast käitumisviisi. See näitab, kus tunned end kõige mugavamalt, mitte seda, kuhu pead jääma.
3. DiSC ei ole inimeste sildistamiseks
DiSC teeb vastupidist inimeste lahtritesse panemisele. See aitab liikuda automaatselt käitumiselt teadlike valikute juurde. Seda nimetatakse vahel oma käitumise ulatuse laiendamiseks: võimeks kohaneda eri olukordade ja inimestega oskuslikult ja eneseteadlikult.
4. Sinu stiili kujundavad nii kaasasündinud omadused kui ka keskkond
Käitumist kujundavad inimese individuaalsed omadused, elukogemus, haridus, kultuur ja töökeskkond. Seepärast võivad sama DiSC-stiiliga inimesed praktikas üsna erinevalt käituda.
5. Kõigepealt eneseteadlikkus
Enne kui saad hästi juhtida, koostööd teha või mõjutada, pead mõistma, kuidas sa teistele mõjud. DiSC annab sulle küsimustiku vastustel põhineva lähtekoha eneseanalüüsiks: hõlpsasti mõistetava viisi näha oma eelistusi, harjumusi ja reaktsioone. Kui mõistad ennast paremini, saad oma mõju teistele teadlikumalt juhtida.
6. Teiste mõistmine viib paremate suheteni
Kui õpid teiste inimeste stiile ära tundma, hakkad mõistma nende prioriteete, stressikohti ja motivatsiooni. See võimaldab kohandada oma lähenemist, suhelda paremini, vähendada pingeid ja luua kiiremini usaldust. Olgu sa meeskonna juht, müüja või muutuste eestvedaja, see võib olla erinevus vastuseisu ja hea kontakti vahel.
7. DiSC on nii tööks kui ka eluks
DiSC-i kasutatakse laialdaselt juhtimises, meeskondade arendamises ja organisatsioonikultuuris, kuid põhimõtted kehtivad ka väljaspool tööd. Paljud kasutavad DiSC-i, et parandada suhteid klientide ja partneritega ning pere ja sõpradega.
Miks need põhimõtted on olulised
Ilma põhiprintsiipideta on DiSC-i lihtne valesti kasutada: inimesed käsitlevad seda sildina või teevad kolleegide kohta nende stiili põhjal oletusi. See viib kasvu asemel jäiga mõtlemiseni. Kui vestlust juhivad põhiprintsiibid, saab DiSC-ist praktiline tööriist kaasatuse, koostöö ja päris käitumismuutuse jaoks.
Kui viid DiSC-koolitusi läbi, alusta iga koolitust nende põhimõtetega ja tule nende juurde tagasi alati, kui keegi hakkab sildistama. Meie nõuanded DiSC-koolituse läbiviimiseks näitavad, kuidas.
Soovid tuua DiSC-i oma meeskonda õigel moel? Aitame valida profiilid ja kavandada koolituse.
