Sissejuhatus D stiili
Esmane motiiv
- Kontroll
Hirmud
- Kontrolli kaotamine, olla ärakasutatud
Vajadused
- Jõud ja autoriteet
- Väljakutsed
- Otsekohesed/ühesed vastused
- Otsese kontrolli ja reeglite puudumine
- Uued ja erinevad tegevused
- Võimalus ise midagi saavutada
DiSC®il põhinev kommunikatsioon – Kõrge D
Suheldes kõrge D käitumisstiiliga inimesega:
- Asuge kiiresti asja juurde
- Tunnustage saavutusi
- Andke selgeid ja otseseid vastuseid
- Käituge otsusekindlalt
- Ärge kalduge teemast kõrvale
- Tutvustage fakte
- Rõhuge loogikale
- Tooge konkreetseid näiteid
- Visandage valikuvõimalused
- Arvamuste lahknemisel keskenduge faktidele, mitte isikutele
- Olge avameelne
- Lahkuge viivituseta
Kõrge “D” saab arendada:
- Mõeldes rohkem tagajärgedele enne tegutsemist
- Kuulates rohkem ja intensiivsemalt teiste mõtteid, tundeid ja kogemusi
- Õppides, kuidas näiteks läbirääkimistel saab jõuda olukorrani, kus mõlemad pooled võidavad
- Selgitades oma mõtteid, mitte ainult välja öeldes oma järeldusi
- Õppides, kuidas olla lihtsalt grupiliige, ilma et peaks seda juhtima või kontrollima
- Arendades taktitunnet ja diplomaatilisi oskusi suhetes teistega
- Parandades oskust kiita ja avaldada tunnustust, kui see on ära teenitud
- Naeratades rohkem
- Olles mõistvam
Madala “D” dimensiooni puhul saab end arendada:
- Võttes sagedamini ette uusi ja vaheldusrikkaid ülesandeid
- Otsides uusi ja erinevaid väljakutseid
- Kasutades mõnevõrra enam oma ametialast positsiooni
- Tehes kiiremaid ja sõltumatumaid otsuseid
- Olles ennastkehtestavam ka siis, kui see võib viia konfliktideni
- Olles teiste suhtes otsekohesem ja nõudlikum
- Lähtudes rohkem isiklikust otsustusvõimest
- Olles paindlikum – ületades piire ja esitades väljakutseid enesele ja teistele
- Esitades otseseid ja ebamugavaid küsimusi ja nõudes selgeid vastuseid
- Olles riskivalmim ja uuendusmeelsem
- Avaldades arvamust ja selgitades oma seisukohta
- Jäädes kindlaks nii nõustumise kui ka mittenõustumise korral
- Püstitades konkreetseid ja isiklikke eesmärke mõeldes eelkõige tulemusele
- Olles valmis konfliktideks ja probleemide lahendamiseks
You might also be interested in
Sissejuhatus C stiili
Esmane motiiv Kvaliteet ja täpsus Hirmud Vead, hoolimatus, kolleegide kriitika, emotsionaalselt laetud olukorrad Vajadused Olla eksimatu Ülevaade olukorrast Turvalisus Tunnustus täidetud ülesannete eest Piiratud risk Juhtkonna toetus, referentsidele ja parimale...
Sissejuhatus S stiili
Esmane motiiv Status quo säilitamine Hirmud Muudatused ja ettearvamatus Vajadused Siiras tunnustus Koostöö Toetuda tuntud meetodile Turvalisus Piisav aeg uudsega kohanemiseks Omadused Kaalutlev Järjekindel Hea koostööpartner Kannatlik ja tähelepanelik Lojaalne...
Sissejuhatus i stiili
Esmane motiiv Sotsiaalne tunnustus ja tähelepanu Hirmud Sotsiaalne tõrjutus Vajadused Olla populaarne Olla sündmuste keskmes Kiitus (oled “OK”) Grupitegevus Positiivsed suhted Vajadus mitte alluda kontrollile ja detailsele lähenemise (analüüsile) Omadused...