Tesonet: üks ühine keel enam kui 3600 inimesele

Tesonet on üks piirkonna suurimaid tehnoloogiaettevõtteid. Selle tegevus keskendub küberturvalisusele ja uue põlvkonna IT-lahenduste arendamisele. Ettevõttes on üle 3600 töötaja ja kliendid enam kui 80 riigis.

Väljakutse

Kiire kasv ja ülemaailmne haare tõid kaasa tuttava probleemi: kuidas hoida koostöö sujuvana, juhtimine tõhusana ja kultuur tugevana paljudes erinevates meeskondades? Tesoneti juhtkond nägi, et tehniline asjatundlikkus on vaid pool asjast. Teine pool on inimeste võime üksteist mõista, koos töötada ja juhtidena kasvada.

Nad soovisid lihtsat meetodit, mis annaks kõigile ühise keele erinevuste jaoks, vähendaks pingeid ja lihtsustaks koostööd. Nad valisid Everything DiSC®-i koos volitatud Everything DiSC® partneri IPB Partnersiga.

Mida tehti

Tesoneti õppe- ja arenduspartner läbis meie DiSC sertifitseerimise, et ettevõte saaks DiSC-koolitusi ise läbi viia. DiSC on nüüd osa nende arendustööst kolmes valdkonnas:

1. Meeskonna ühtsus ja koostöö

Meeskonnad kasutavad DiSC-i, et näha üksteise tugevusi ja väljakutseid. See aitab vähendada arusaamatusi, luua usaldust ja leida praktilisi viise inimestevaheliste konfliktide lahendamiseks.

2. Juhtide arendamine

Praegused juhid ja tulevased liidrid kasutavad DiSC-i, et mõista oma juhtimisstiili ja pimealasid. Need teadmised on iga juhi isikliku arenguplaani aluseks.

3. Pehmete oskuste koolitus

DiSC on lõimitud suhtlemise, konfliktide ja tagasiside andmise koolitustesse. Kui inimesed mõistavad, kuidas eri stiiliga inimesed sõnumit vastu võtavad, kohandavad nad selle edastamist ning vestlused muutuvad tõhusamaks ja lugupidavamaks.

Et DiSC jääks igapäevatöö osaks, kasutab Tesonet Everything DiSC® on Catalyst™ lahendust, kus igaüks säilitab oma profiili ja saab võrrelda oma stiili Catalystis ühendatud ja tulemusi jagava kolleegiga.

Tulemused

• Töötajad valisid DiSC-koolitused kõige väärtuslikumaks sisekoolituse programmiks.
• Meeskonnad ütlevad, et mõistavad üksteist paremini, arusaamatustest tingitud konflikte on vähem ja koostöö on tugevam.
• Juhid mõistavad selgemalt oma tugevusi ja arenguvajadusi ning neil on konkreetsetele arenguvajadustele keskenduvad arenguplaanid.
• Töötajad kohandavad oma suhtlust kergemini, mis toetab avatud ja konstruktiivset kultuuri.

„DiSC andis meile ühise keele, et oma erinevustest avatult rääkida, kartmata oma haavatavust näidata. See tõi esile ka koostöövõimalused stiilide vahel, mis esmapilgul tundusid väga erinevad või isegi vastuolulised.“

Nende sõnul

Sain oma meeskonna kohta palju teada ja kogusin mitmeid kasulikke teadmisi erinevat tüüpi inimeste kohta. Sellest on igapäevaelus palju abi.

Osaleja, Tesonet

Õppisin oma meeskonnaliikmeid palju paremini tundma. Leidsime viise, kuidas saaksime üksteist täiendada ja meeskonnana tõhusamaks muutuda.

Osaleja, Tesonet

Inimesed on erinevad. Kui teil on suhtluses arusaamatusi, keskenduge nende (mitte enda) profiilile: eesmärkidele, motiividele ja hirmudele.

Osaleja, Tesonet